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书店实验浙江新华变博库 [复制链接]

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书店实验:浙江“新华”变“博库”


随着博库书城天目山店明天开张,浙江省新华书店所创的“博库”品牌将取代“新华书店”这块老招牌,逐渐深入杭州市民的生活。 博库,这个早已在业界打响的名字还是第一次正式出现在杭城。“浙江图书大厦就是博库书城的连锁总部,更名也是迟早的事,算上下沙店,杭州现在共有三家博库书城。浙江省新华书店最终将逐渐退居幕后”,博库书城副总经理徐冲介绍。 有着50多年历史的浙江省新华书店,为什么要再立一个“博库”品牌?总经理周立伟解释:“‘新华书店’这块牌虽然好,但这是全国3000多家新华书店共同注册的商标,以后的发展恐怕各地都会有不同思路,如果其中一家店出问题,会连带影响其他所有店的信誉。再取一个名字也是出省经营的需要”。从去年开始,作为浙江省新华书店的子公司“博库”已经在上海、徐州、常熟等地开出了多家连锁店。 目前,博库书城以全资、合股以及配货与业务指导三种方式运营,“主要还是一种探索,寻找新华书店体制改革和机制转变之后、经营完全市场化后的赢利模式。这样的探索,对于新华书店来说则完全是一种实验或颠覆”,徐冲说。比如浙江图书大厦开张三年多来给人们带来了买书、看书的新观念,给传统的图书行业注入了新思维、新方法;比如第二家书城开在徐州,首次尝试新华书店异地开店卖书…… 博库开在天目山路上,与浙江图书大厦相距仅1.5公里,怎样才能做出自己的特色?在书店工作了24年的徐冲,始终对书店经营有着无穷的乐趣,最后他想到了把主题书店的概念首次引入了杭州———在这个总面积为6000多平方米的博库书城里,传统新华书店的分类模式被改革了,三层店面分别以“音像”、“人文”、“设计”三大主题诠释经营的范围。 在这里“博库”还放弃了为传统新华书店看中的教辅和少儿图书。“业界都认为浙江省新华书店主要还是靠教材教辅的经营赢利,我们就是想证明自己的能力。而且‘博库’必须放弃这一块,因为到了省外这并非优势”。“成熟读者、成熟消费”,是徐冲给天目山店的定位,他相信这个主题店可以与不远的图书大厦实现品种的互补,“接下来我们也会对大厦的品种进行调整”。 同样是大学生当营业员,同样是不断丰富有价值的畅销书,另外还有一个很温馨的改变体现在细节上———书店的坐椅专门设计成了凹型的。“我们想让读者坐得舒服一些,在书店待久一些。而图书大厦,过去我们考虑的是让读者坐得不舒服,可以少坐一会儿”,徐冲笑着说。 徐冲相信三家“博库”并不会对本地的其他书店特别是杭州市新华书店造成影响。“‘博库’主要是在省外发展,杭州的店只是作为基地的实验园而已。在省内,我们希望做好新华书店的品牌,所以还是给杭州及其他地市的新华书店留下了更大的市场。我们也会向‘晓风’这样的小书店取经,学习他们的经营之道”。徐冲说,在杭州这个已经饱和的图书零售市场,竞争激烈了,最终会产生一批优秀的书店,这是让杭州的读者最能得益。 徐冲把目前的探索比喻成“样板房”。他们现在要做的就是建造一个个“样板房”,主题书店只是其中的一个,如果成功,各种经验都可以照搬到全国各地去。“博库”最终要改变的是读者的购书观念。“根据各地的情况及合作方的缘分,成熟一个、发展一个,‘博库’的最佳状态,就是在全国主要城市遍地开花”。 (杭州 王夏斐)

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