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何文认为，一个公司能否实现可持续发展，激励机制非常重要。目前桂友执行的激励和淘汰机制还不够完善，激发团队战斗力的作用还不够强。某区域经理在总结2014年时认为，桂友公司一直以来形成的市场优势，使得公司内部缺乏激励产生动力的机制。非常欣喜的是，2014年公司出台了薪酬和奖励积分制度。尤其是业务层面更是要通过升降级考核，形成主动督促，积极创新的动力和氛围。 因此，2015年桂友集团将在完善考核体系和考核机制的同时，加大激励和淘汰制度，并通过公开和透明的方式，对业务级别及以上的销售管理人员实行5～10%的按比例淘汰制度，通过引进新鲜血液，促进内部竞争，让公司更加充满活力，有利于公司的良性发展。
从行业运行情况看，有色金属行业生产较为平稳。经季节调整，8月份十种有色金属产量为439.6万吨，同比增长10.7%，增幅较上个月回落1.8个百分点。近几个月来，十种有色金属产量指标处于“正常”区间，整体保持平稳运行态势。但是，主要产品价格走势疲软，企业效益下滑。今年前8个月国内市场铜、铝、铅、锌平均价，比2011年的平均价格分别下跌了36.0%、24.2%、21.8%和4.1%。8月份有色金属行业主营业务收入为4415.0亿元，同比增长0.6%，增幅回落0.4个百分点。
